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Projektkontext

Digitale Marktpräsenz für B2B-Systemtechnik

Im Rahmen einer Modulprojektarbeit im Studiengang Digital Marketing & Data Management wurde für die Dorninger Hytronics GmbH eine digitale Go-to-Market-Strategie für ein fiktives Produkt entwickelt. Ziel war die Konzeption einer performanten B2B-Landingpage zur Generierung qualifizierter Leads im Umfeld Industriehydraulik & Mechatronik.

Ausgangssituation

  • Komplexes B2B-Produkt mit langen Entscheidungszyklen
  • Geringe Markenbekanntheit außerhalb des Bestandskundensegments
  • Begrenzte interne Marketingressourcen
  • Kein historisches SEA-Performance-Datenmaterial

Zielsetzung

  • Conversion: Steigerung qualifizierter B2B-Anfragen über eine dedizierte Landingpage
  • SEO: Sichtbarkeit für transaktionsorientierte Suchanfragen im DACH-Raum
  • SEA: Effiziente Neukundenansprache entlang konkreter Problemlösungen
  • Performance-Steuerung: Budgetsteuerung entlang klar definierter Performance KPIs

Ziel-KPIs

Conversion Rate (CVR)
Cost per Lead (CPL)
Organischer Traffic
Return On Ad Spend (ROAS)

Rahmenbedingungen & Projekt-Setup

  • Begrenzte interne Marketingressourcen
  • Kein historisches Performance-Datenmaterial für SEA
  • Geringe Markenbekanntheit außerhalb des bestehenden Kundenstamms
  • Fokus auf Leadqualität statt Volumen

Strategischer Ansatz

  • Conversion-Funnel: Problem > Lösung > Vertrauen > CTA
  • UX & Conversion:
    • Reduzierte, problemorientierte CTAs
    • Minimierte Formularfelder
    • Qualitative Usability-Tests (Think-Aloud)
  • SEO: Fokus auf transaktionale Long-Tail-Keywords (Branche x Lösung)
  • SEA: Google Search Ads zur Nachfrageabholung, kein Brand-Fokus

Output & Umsetzung

  • Konzeption einer performanten B2B-Landingpage inkl. Funnel-Logik & Wireframe
  • Definition eines KPI-Frameworks (CVR, CPL, organische vs. bezahlte Leads)
  • Strukturierte SEA-Kampagnenarchitektur (Search-first, Use-Case-basierte Keyword-Cluster)
  • SEO-Keyword-Cluster & Content-Struktur für transaktionale Suchintention
  • Conversion-Tracking (Formular, Anruf)

Bewusste Entscheidung gegen: informationsorientierte Inhalte ohne Lead-Intent und Reichweiten- sowie Display-Kampagnen ohne klare Conversion-Ziele.

Zentrale Hypothesen

  • Problemorientierte CTAs steigern die Conversion Rate
  • Long-Tail-Keywords liefern weniger Traffic, aber qualitativ hochwertigere Leads
  • Hohe Keyword- & Anzeigenrelevanz senkt CPL und verbessert Lead-Qualität

KPI- & Optimierungslogik

  • North Star: Cost per Qualified Lead (CPL)
  • Steuerung über CVR, CPL und Lead-Quelle (SEO vs. SEA)
  • Kampagnenoptimierung anhand von CTR, CPC und Suchanfragenberichten
  • Conversion-Optimierung über Formular-Abbruchrate, Scrolltiefe und CTA-Performance
  • Qualitative Lead-Bewertung in enger Abstimmung mit Vertrieb

Ergebnis & Learnings

  • Ganzheitlicher Performance-Ansatz entlang UX, SEO & SEA
  • KPI-Fokus auf Business-Impact statt Vanity Metrics
  • Besonders geeignet für B2B-Umfelder mit langen Sales-Zyklen
  • Starkes Zusammenspiel von Suchintention, UX und Performance-Marketing

Iteration & Weiterentwicklung

  • A/B-Tests für CTAs & Formularvarianten
  • SEA-Keyword-Refinement auf Basis von Performance-Daten
  • SEO-Content-Ausbau entlang konvertierender Suchanfragen
  • Regelmäßiger Abgleich mit Vertrieb zur Bewertung der Lead-Qualität

Zentrale Bausteine

  • Digitale Go-to-Market-Strategie
  • SEO & SEA-Ansätze
  • Conversion-Optimierung
  • KPI-Frameworks
  • Ansätze der Performance-Analyse
  • Marketing-Sales-Alignment

Hinweis: Strategischer Case auf Basis einer Projektarbeit. KPIs und Learnings dienen der konzeptionellen Darstellung